ในกรณีที่งานบางชนิดต้องการผู้สมัครที่มีความสามารถเฉพาะทาง เช่นงานที่ต้องการทักษะด้านการนำเสนอผลงาน ด้านการขาย ความสามารถในการวิเคราะห์ตลาดสำหรับตำแหน่งนักวิจัยตลาด หรือความสามารถในการทำบัญชีอย่างแม่นยำ เป็นต้น แนวคิดเช่นนี้ก็สามารถนำมาปรับใช้กับการคัดเลือกบุคลากรที่มีประสบการณ์สำหรับตำแหน่งการบริหารขั้นสูงได้ด้วย เพราะข้อมูลเหล่านี้จะบอกฝ่ายทรัพยากรบุคคลถึงความสามารถอย่างแท้จริงของผู้สมัครอย่างลึกซึ้งตัวเลือกทั้ง 5 ตัวที่ผู้สมัครเลือก ก็น่าจะเพียงพอที่จะบ่งบอกถึงบุคลิกของผู้สมัคร เช่น
หากผู้สมัคร ก เลือก
1.) เป็นมิตร
2.) หน้าตาดี
3.) มนุษยสัมพันธ์ดี
4.) ทักษะการนำเสนอดี
5.) มีน้ำใจ
เขาหรือเธอก็น่าจะเหมาะกับอาชีพเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย

หากผู้สมัคร ข เลือก
1.) มีความริเริ่มสร้างสรรค์
2.) ชอบพูดคุย ชอบติดต่อสื่อสาร
3.) มองโลกแง่ดี
4.) ทันสมัย
5.) เป็นตัวของตัวเอง
เขาหรือเธอก็คงเหมาะกับตำแห่ง ครีเอทีฟ ในบริษัทโฆษณา

หากผู้สมัคร ค เลือก
1.) สามารถจัดลำดับความสำคัญ
2.) สามารถทำงานภายใต้ความกดดัน
3.) เน้นการปฏิบัติจริง
4.) มีระบบการทำงาน
5.) มีความเป็นผู้นำ
เขาหรือเธอมีคุณสมบัติจะเป็นผู้จัดการที่ดี

หากคุณลองใช้ตัวเลือกแสดงจุดแข็งเหล่านี้กับเพื่อนร่วมงาน คุณก็จะประหลาดใจว่าตัวเลือก 5 ลำดับที่เพื่อนของคุณเลือกสามารถอธิบายบุคลิกและความสามารถของเพื่อนคุณได้เป็นอย่างดี

ในโครงการพัฒนาตนเองของบริษัท เราก็ยังใช้ตัวเลือกแสดงจุดแข็งที่ใช้ใน Super Resume นี้ เพื่อหาจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงาน เพื่อใช้สำหรับการอบรมหรือการพัฒนาในอนาคต ตัวเลือกบางตัวเราได้มาจากการสัมมนา สามก๊ก @ work ซึ่งเราเรียนรู้ที่จะอธิบายความสามารถของคนอื่นๆ เราสนับสนุนให้ฝ่ายบุคคลทุกคนใช้ประโยชน์จากจุดแข็งทั้ง 5 ประการที่ผู้สมัครเลือกนี้ เพื่อที่เราจะสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับผู้สมัครได้มากขึ้น อย่างไรก็ดี ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นก็ควรต้องระมัดระวังด้วยว่า บางครั้งคนสองคน อาจจะเลือกจุดแข็งเหมือนๆ กัน แต่ตีความได้ไม่เหมือนกัน ตัวอย่างเช่น หากกรรมการผู้จัดการเลือกจุดแข็งของเขา 5 ประการคือ
1.) สามารถจะผูกมัด
2.) เป็นผู้ริเริ่ม ผู้บุกเบิก
3.) มีความจงรักภักดี
4.) มองโลกในแง่ดี
5.) บุคลิกดี

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจจะรู้ได้ว่า เขาผู้นั้นเป็นกรรมการผู้จัดการที่ดี หากแต่ถ้าจุดแข็งดังกล่าวเลือกโดยผู้สมัครที่เพิ่งจะเริ่มทำงาน เราก็อาจจะตีความได้ต่างออกไป โดยทั่วไป ตำแหน่งงานที่อยู่ในระดับเริ่มต้นนั้น น่าจะเลือกคุณสมบัติที่แสดงความกระฉับกระเฉง มุ่งมั่นมากกว่านี้
การจัดลำดับความสำคัญของจุดแข็งดังกล่าวก็สำคัญเช่นกัน เพราะจะทำให้เราเข้าใจถึงวิธีการบริหารจัดการของผู้สมัคร ดังนั้นควรอ่านข้อมูลอย่างระมัดระวัง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะสามารถเข้าใจวิสัยทัศน์ และวิธีการบริหารจัดการเพื่อนำความสำเร็จมาสู่คนเหล่านั้น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถศึกษา ทัศนคติของผู้สมัครว่าจุดแข็งใดคือสิ่งที่ผู้สมัครเลือกเป็นอันดับหนึ่ง และด้วยเหตุผลใด